תהליכים לא־מודעים בארגונים וכיצד לזהותם

מה שקורה מאחורי הקלעים של כל ארגון

לכל ארגון יש תרבות, נהלים ומטרות, אך יש בו גם מרחב רגשי לא־מודע: חרדות, דינמיקות של כוח, פחד מכישלון, התנגדויות לשינוי, או אידיאלים לא ריאליים. תהליכים אלו משפיעים על עבודת הצוות, קבלת ההחלטות והתנהלות היומיום – לעיתים הרבה יותר מהמבנה הפורמלי של הארגון.

איתור דפוסים חוזרים

כאשר ארגון חווה תסכול מתמשך, שחיקה של עובדים, או קונפליקטים לא פתורים – חשוב לעצור ולבדוק: אילו רגשות לא נאמרים? אילו תפקידים סמויים קיימים? האם קיימת העברה רגשית בין מנהלים לעובדים? הבנה של תהליכים אלו מאפשרת שינוי אמיתי ולא רק טיפול בסימפטום.

הייעוץ הארגוני ככלי לריפוי מבני

באמצעות ייעוץ בגישה פסיכואנליטית, ניתן לזהות את הפער בין ההצהרות הגלויות של הארגון לבין החוויות הסמויות של עובדיו. תהליך זה מאפשר לארגון לא רק לייעל את עצמו, אלא ליצור סביבת עבודה בריאה, שקופה ואנושית יותר.